目錄
主要經(jīng)歷
1969.01——1971.12,浙江省桐廬縣合村公
社大瑯大隊插隊知青。
1971.12——1978.12,浙江省桐廬縣汽車站會計、浙江省汽車技校杭州分校會計。
1978.12——1983.02,浙江省郵電管理局人事教育處干部。
1983.02——1985.03,在浙江大學(xué)管理工程系工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)習(xí)。
1985.03——1992.08,浙江省郵電管理局勞動工資處副處長、經(jīng)營財務(wù)副處長。
1992.08——1993.01,浙江省杭州市電信局副局長、黨委副書記。
1993.01——1994.04,浙江省杭州市電信局局長、黨委副書記。
1994.04——1996.08,浙江省郵電管理局副局長、黨組成員(其間:1994.02—1996.02在浙江大學(xué)工商管理學(xué)院管理工程系管理工程專業(yè)在職學(xué)習(xí),獲工學(xué)碩士學(xué)位)。
1996.08——1998.07,郵電部計劃建設(shè)司負(fù)責(zé)人、司長。
1998.07——1999.02,信息產(chǎn)業(yè)部綜合規(guī)劃司司長。
1999.02——2000.02,中國聯(lián)合通信有限公司常務(wù)副總經(jīng)理、黨組成員。
2000.02——2000.08,中國聯(lián)合通信有限公司董事、常務(wù)副總經(jīng)理、黨組成員。
2000.08——2001.02,中國聯(lián)合通信有限公司董事、常務(wù)副總經(jīng)理、黨組成員,中國聯(lián)通(香港)集團(tuán)公司執(zhí)行董事、總裁。
2001.02——2003.06,中國聯(lián)合通信有限公司董事、總經(jīng)理、黨組成員,中國聯(lián)通(香港)集團(tuán)公司執(zhí)行董事、總裁。
2003.06——2003.09,中國聯(lián)合通信有限公司董事長、總經(jīng)理、黨組書記,中國聯(lián)通(香港)集團(tuán)公司執(zhí)行董事、總裁。
2003.09——2004.10,中國聯(lián)合通信有限公司董事長、總經(jīng)理、黨組書記,中國聯(lián)通(香港)集團(tuán)公司執(zhí)行董事長、總裁。
2004.10——2004.11,中國移動通信集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組書記(其間:2001.10—2004.11在香港理工大學(xué)工商管理學(xué)院工商管理專業(yè)學(xué)習(xí),獲博士學(xué)位)。
2004.11——2008.05,中國移動通信集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組書記,中國移動(香港)有限公司執(zhí)行董事、董事長、首席執(zhí)行官。
2008.05——2010.05,中國移動通信集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記。
2010.05——2011.07,中國移動通信集團(tuán)公司黨組書記、董事長,中國移動執(zhí)行董事、董事長兼首席執(zhí)行官。
2011.07——2012.3.22,中國移動通信集團(tuán)公司董事長,中國移動執(zhí)行董事、董事長兼首席執(zhí)行官,但不再擔(dān)任黨組書記。
政協(xié)第十一屆全國委員會委員。中共十六大當(dāng)選為中央紀(jì)律檢查委員會委員,十七大代表。
2007年,被美國《商業(yè)周刊》評為“2006年全球最佳CEO”之一;
達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇決定邀請王建宙先生擔(dān)任2008年世界經(jīng)濟(jì)論壇達(dá)沃斯年會的聯(lián)席主席。
2012.3.22,王建宙卸任中國移動董事長,中國移動主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整宣布大會在中國移動總部召開,現(xiàn)任黨組書記、副董事長奚國華將接任董事長一職,并與總經(jīng)理李躍一起組成中國移動新的最高領(lǐng)導(dǎo)層。
2012年5月,多家央企人事變動, 王建宙不再任中移動黨組成員。
經(jīng)典語錄
中國移動不僅是在網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模、用戶的數(shù)量上是全球電信企業(yè)的第一,
而且在市場的價值也是全球電信企業(yè)的第一位。
做到第一,把企業(yè)做強(qiáng)大了,這是我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的員工朝思暮想、夢寐以求的事情 。
除了多年的努力外,中國移動具有得天獨厚的條件,中國對于移動通信具有巨大的市場需求,這種市場的需求,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過了我們的預(yù)計。而這個是全世界的其他的電信企業(yè)所不具備的條件。
經(jīng)營戰(zhàn)略
爭創(chuàng)第一
此前,以10月16日的收盤價計算,中國移動(0941 HK)以3699億美元排全球所有企業(yè)市值第四、全球運營商中市值第一。
最近這個時期,我經(jīng)常碰到有媒體或者是有人來問,那么你們企業(yè)自己是怎么來看排名的。那么這也是我們考慮最多的問題,也是我們在自己的內(nèi)部會議上說得最多的問題。
其次,他表示,“在這個排名前面,我們必須要有清醒的頭腦,不論是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,或者是企業(yè)的員工也好”。
社會評價
外界有人戲稱,中國移動新帥王建宙是為CDMA而生的。這話絕非虛言:2003年,王建宙領(lǐng)導(dǎo)移動CDMA在中國電信市場上引發(fā)了巨大震動。
移動操控中國CDMA話語權(quán)的“野心”一直就沒有消失過。只不過,在王建宙的鐵腕政策下,移動向這個目標(biāo)又前進(jìn)了一大步。雖然在年底盤點的時候,發(fā)現(xiàn)年初許諾的全年放號1300萬的目標(biāo)并沒有如期完成,但是,移動在這一年里賺了個盆滿缽滿卻是不爭的事實。此外,CDMA讓移動今年的人氣指數(shù)創(chuàng)下了歷史新高,影響力節(jié)節(jié)攀升。這些業(yè)績的獲得,移動發(fā)展的總設(shè)計師王建宙自然功不可沒。
但王建宙的目標(biāo)絕對不僅僅于此—他這樣全力以赴地扶植CDMA,最終的目標(biāo)還是想讓它擊敗GSM,成為市場的主流。隨著王建宙的上任,中國移動圍繞CDMA展開的攻勢更加咄咄逼人,其鋒芒直指競爭對手中國移動。下一步,王建宙的計劃是使“兩網(wǎng)并行”。在王建宙看來,GSM網(wǎng)絡(luò)是移動的吃飯業(yè)務(wù),是移動的支柱工程,而CDMA網(wǎng)絡(luò)是移動的生命工程。2003年,移動首次進(jìn)入“福布斯世界企業(yè)500強(qiáng)”,這對王建宙及其領(lǐng)導(dǎo)下的中國移動絕對是個利好的消息。
王建宙是個技術(shù)人才,但是作為一家三地上市的公司老總,他還要每天關(guān)心移動在紐約、中國香港和大陸三地的股價走勢,看財務(wù)報表和摘報,見投資者和分析師。閑暇時,王建宙喜歡看管理學(xué)方面的書。作為推薦,他提到了兩本書,一本是《基業(yè)長青》,一本是《從優(yōu)秀到卓越》。
生命工程
ontent"> 中國移動注重利用移動通信手段及時通報自然災(zāi)害情況,幫助人們避免和戰(zhàn)勝災(zāi)害。中國移動在喜馬拉雅山上也進(jìn)行了移動通信覆蓋,在極站建立基站以確保登山探險者的通信安全。在年初中國南方發(fā)生的低溫雨冰凍災(zāi)害中,中國移動的一些基站設(shè)施被冰破壞。中國移動員工克服各種困難,在道路不通、電力不通的情況下,做到了移動通信基本暢通,居民基本上可以正常使用手機(jī)。有些地方由于停電,手機(jī)不能充電,移動通信員工就啟用臨時充電設(shè)備到公共場所為老百姓充電,很好地完成了抗災(zāi)期間的移動通信保障任務(wù)。中國移動還積極參加社會慈善活動,為“愛心基金”提供了5000萬元人民幣,專門資助艾滋病病人遺留下來孤兒;中國移動在浙江捐贈150萬元進(jìn)行歷時5年的“移動送光明”活動,在浙江省27個革命老區(qū)和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)為1,725位農(nóng)村特困老人免費實施白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),成功率達(dá)100%,使白內(nèi)障患者重見光明。
最新榮譽(yù)
2007年,被美國《商業(yè)周刊》評為“2006年全球最佳CEO”之一。
2007品牌中國年度人物特別榮譽(yù)獎。[3]2008年,受邀擔(dān)任世界經(jīng)濟(jì)論壇達(dá)沃斯年會的聯(lián)席主席。
2011年1月8日,第五屆人民社會責(zé)任獎頒獎盛典在京舉行。中國移動通信集團(tuán)公司董事長、黨組書記王建宙榮獲人民社會責(zé)任杰出貢獻(xiàn)獎。[4]據(jù)鳳凰網(wǎng)2011年2月14日消息,在巴塞羅那舉行的GSMA移動通信世界大會上,GSM協(xié)會向中國移動董事長王建宙特別頒發(fā)了“GSM協(xié)會主席獎”。該獎項設(shè)立于1995年,是GSM協(xié)會對為全球移動通信事業(yè)的繁榮發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的個人授予的最高級別獎項。[4]被評為20世紀(jì)影響中國的25位企業(yè)家之一。
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